Kap.4

Kan du detta?

A) Små företag har kortare planeringstid än större, dom är känsligare mot förändringar och har ofta breda arbetsuppgifter.

B) Stora företag har längre planeringstid, ofta en fast struktur och reagerar långsammare på förändringar som kan ske.

C) Varierande arbetsdelning, uppgifterna varierar och förändras ofta. Decentralisering av ansvar och inflytande till de som har kunskapen, det spelar alltså ingen roll var i organisationen de befinner sig. Styrningen sker mest genom målsättningar än genom order eller regler. Ansvar, befogenheter och kompetensområde är inte strikta. Utformningen av arbetet och dess innehåll påverkar i högsta grad prestationen.

D) En funktionsindelade organisation är när företaget lyckas få fram specialistkunnande. Ex. VD-kundtjänst-verkstad-ekonomi-personal. Man får fram spetskompitens och kan på så sätt vara effektiva.

E) Fördel med funktionsindelad organisation: Förhoppningsvis får man stordrivtsfördelar och man får fram specialistkunnande. Nackdel är att samordningen kan vara krånglig och till ex inköp blir komplicerade.

F) Stora företag använder sig ofta av divisionsorganisation. VD - Dator - Radio & TV - Textilier - Hem - Trädgård.

G) Divisionsindelad organisation fördel: Man kan få samma fördelar som hos små företag, fast på varje avdelning, varje enhet har ansvar för sin del, och får stå till svars för hur det går. Nackdel: Resurserna kan bli svåra att hålla reda på med många små enheter.

H) När allt är ständig förändring. När oförutsägbara händelser avlöser varandra blir det kaotiskt.

I) En heterogen miljö kännetecknas av att kunderna har mycket olika och svåra behov att tolka. Viktigt att ha bra kontakt med den marknad man jobbar med.

J) Ad hocrati är en organisationsform som främst kännetecknar företag som har en förmåga att tackla snabba förändringar.

K) En virtuell organisation är de företagen "som finns fast ändå inte". De försöker alltid lösa det oändliga problemet med att atora företag inte reagerar tillräckligt snabbt på saker som händer och problemet att små företag har för små resurser.

L) Franchising är en form av företagande och man kan säga att det kombinerar både stora och små företag. Seven eleven och Mc Donalds är exempel på sådana företag. Alla sådana företag inom samma kedja ser likadana ut. Man får hjälp med marknadsföring osv av kärnföretaget, exempelvis Mc Donalds.