Uppgifter kap.3

Kan du detta?

A) Organisationen ändras hela tiden när verksamheten ändras. Organisationens uppgift är att göra så att rätt personer arbetar med rätt uppgifter och att rätt personer tar rätt beslut. För att företaget skall vara så effektivt som möjligt

B) I ett projektarbete kan arbetsfördelningen vara följande: En chef, ledare eller nån ansvarig -sen de andra uppdelade på olika områden t.ex. ekonomiansvarig, marknadsansvarig, produktansvarig.

C) Samordnare = Har en uppgift att se till så att arbetet flyter på. Se till att alla gör som de är tillsagda och lösa eventuella problem.

D) Entreprenörsstadiet, är att administrationen växer och att den så kallade företagspyramiden tar form.

E) Organisationen i expansionsstadiet delas upp i 3 olika nivåer: ledning- planering- verksamhet. I ledningen kan det t.ex vara en styrelse. I planeringen kan det vara ekonomichef, personalchef, produktionschef, marknadschef. I verksamhetavd. ansvarig och sen medarbetare under.

F) I blomstringsstadiet sker en byråkratikris. Både intäkter och kostnader ökar samtidigt. Ledningsgruppen dominerar, man vill öka kontrollen. Det krävs en omorganisation och att en helt ny struktur ska skapas så specialistkompetensen kan utnyttjas.

G) Man hamnar i en rationaliseringsfälla när man har rätt inre effektivitet men fel yttre effektivitet.
Man kanske har en vara som inte mår bra av att produceras i massa, eller så är organisationen inte tillräckligt skicklig att verka på en marknad som förändrar sig. Företaget kanske har svårt att förnya sig och att anpassa sig.

H) Entreprenörsstadiet, Expansionsstadiet, Blomstringsstadiet, Mognadsstadiet.